A flexibilidade logística ou logística flexível, como também pode ser chamada, é a nova tendências de muitas corporações. A partir da instalação desta, torna-se possível garantir a boa relação entre cliente e empresa. De tal forma, o objetivo dessa reformulação é aumentar a possibilidade de retenção e contentamento dos consumidores com o trabalho desempenhado. Continue a leitura deste artigo para entender como as entregas participam deste processo!
Descubra os tópicos principais acerca da flexibilidade logística
Definição
A flexibilidade logística rompe com todas as normas rígidas de processos operacionais. Ela compreende que os avanços tecnológicos estão a cada dia dominando operações antes complicadas de serem resolvidas manualmente. Logo, ao passo que este cenário evolui, os consumidores também tornam-se mais exigentes e aumentam as expectativas de suprir suas necessidades em menor tempo.
Em resumo, a logística flexibilizada visa garantir que trâmites, processos burocráticos, retirada e outras demandas sejam executadas juntas. Ou seja, desvincula todas as regras de execução para ganhar mais tempo e gerar menos burocracia.
Vantagens
Como a flexibilidade logística prevê uma maior movimentação durante os procedimentos do negócio, algumas vantagens são comprovadas. As listamos a seguir:
- aumento da competitividade;
- agilidade;
- economia.
De que forma é possível instalar a flexibilidade logística?
Existe uma série de ideias que verificam a implementação da logística flexível em uma empresa. No entanto, três destas chamam bastante atenção e fazem parte do conceito supply chain. Elas são: flexibilidade de mix, estratégia e entrega. Falaremos a respeito de cada uma abaixo separadamente. Veja!
1- Flexibilidade de mix
Quando dissemos que a flexibilidade logística gera destaque, precisamos de um ponto central para esta argumentação. Desta maneira, a flexibilidade de mix introduz a ideia que a empresa está fornecendo produtos em todas as frentes.
Imagine que, para atrair a atenção do consumidor, é fundamental que uma empresa que venda sabão também seja responsável pela venda de outros artigos de segmento semelhante. Nessa situação, o cliente que comprar um dos produtos em questão e gostar, terá a opção de comprar dois produtos oriundos do mesmo fornecedor em uma próxima vez. Assim, a flexibilidade de mix é o fornecimento de itens em série ou, até mesmo, personalização.
2- Flexibilidade de estratégia
De maneira geral, a flexibilidade de estratégia pode ser compreendida como o ponto-chave da flexibilidade logística. Esta orienta que as demais tarefas sejam executadas de forma a cobrir as lacunas deixadas pelos concorrentes. Sendo assim, nesta etapa existe o mapeamento de campo, que introduz o que pode ser utilizado ou não como via de regra para a empresa em um dado período.
Desse modo, todo o planejamento é constituído a partir do cálculo de riscos, efeitos e análises para evitar prejuízos.
3- Flexibilidade de entregas
Por fim, mas não menos importante, a flexibilidade de entregas também é uma das vertentes principais da logística flexibilizada. Ela atribui que a estratégia de inovação se entenda para fora do armazém. Visto isso, recomenda que a agilidade e a experiência diferenciada do cliente sejam alcançadas. Portanto, os gestores da empresa buscam por soluções rápidas para atribuir resultados mais efetivos.
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