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09Mar
4 dicas para tornar sua logística de distribuição eficiente

4 dicas para tornar sua logística de distribuição eficiente

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Muito provavelmente você sabe que ter uma boa logística de distribuição é fundamental para tornar seu negócio mais eficiente, certo?

Porém, nem sempre a teoria acaba se aplicando na prática e muitos erros acabam acontecendo ao longo dos processos. Assim como em qualquer outra área, a logística precisa de um bom planejamento.

Caso contrário, ela perde completamente o sentido e acaba atrapalhando todos os processos. Por isso, se você quer tornar sua distribuição mais eficiente, é preciso se atentar a vários pontos.

Neste conteúdo, separamos algumas dicas para que você possa colocar em ação e eliminar os problemas que possam aparecer.

 

Como fazer uma logística eficiente?

A logística de distribuição não é algo fácil de se fazer. Há muitos desafios pelo caminho, principalmente aqueles que envolvem o controle de estoque, o que faz com que a produtividade local fique travada.

Ter uma visão geral e completa dessa situação é importante para que se possa ter uma fluidez no espaço de trabalho e que seja eficiente.

A logística por si só já é definida como um processo que envolve a administração de materiais para que eles passem por etapas corretas que vão desde sua saída até o fim de seu processamento.

A logística envolve vários ciclos e em cada um deles há decisões que precisam ser tomadas. Ter tudo alinhado é fundamental para garantir um bom plano de distribuição que tenha eficiência e organização.

Se você tem encontrado falhas e desordem nos processos, então é hora de rever o que pode não estar saindo como o planejado através dessas dicas:

1. Tenha um sistema de gestão

Muitos erros acontecem ainda nesta parte do processo. Confiar apenas em papéis e tabelas pode trazer muitos prejuízos, pois a chance de se perder é grande.

As tecnologias têm trazido maiores facilidades para quem quer organização, facilidade e otimização de processos. Desta forma, o sistema de gestão consegue te entregar tudo isso e muito mais.

Isso porque, com ele, pode-se juntar dados e fazer todo o acompanhamento do processo. Além disso, através dele, muita coisa pode acabar sendo automatizada, o que vai adiantar bastante a rotina dos trabalhadores facilitando o seu trabalho e integrando as áreas.

2. Tenha um planejamento prévio de estoque

Planejar a distribuição é ótimo, mas não é a única coisa na qual você deve focar. O estoque é parte crucial para que se possa garantir ter sempre a mercadoria requisitada para abastecer os caminhões.

Manter ou alugar um armazém pode custar muita coisa, por isso fazer a gestão eficiente desse setor com uma certa responsabilidade é vital.

Ter a consciência das mercadorias que valem a pena ficar em estoque, as que têm boa saída, controle e reposição, tudo isso ajudará você a ter uma boa gestão das áreas.

Mercadoria parada é perda de dinheiro, logo, isso se torna uma perda de lucro. Se a gestão que acontece dentro do estoque for algo bem aplicado, a distribuição não terá problema algum e será uma das partes mais tranquilas.

3. Faça uso da tecnologia

Muitas pessoas ainda resistem em ter a tecnologia como aliada achando que isso pode ser algo difícil de se fazer. Porém, a tecnologia traz simplicidade.

Hoje em dia não tem como mais viver e planejar processos de forma otimizada sem ter a tecnologia como um apoio. Um sistema de gestão então pode te ajudar a elevar sua produtividade e diminuir os custos de processos. Os benefícios de contar com a tecnologia são:

  • Integrar e otimizar processos;
  • Reduzir custos;
  • Melhora do relacionamento coletivo;
  • Rastreio de cargas;
  • Cálculo do frete mais preciso;
  • Melhor gestão de estoque;
  • Dentre outros.
Logística Eficiente

Logística Eficiente

4. Terceirize algumas etapas

Às vezes, a falta de conhecimento adequado pode acabar fazendo com que os processos se percam. Não ter o controle deles pode levar o seu negócio a ter um desempenho ruim.

Por isso, contar com a terceirização de alguns serviços pode ser uma excelente ideia para quem quer melhorar a logística de distribuição e fazer com que ela tenha um desempenho melhor.

A terceirização de um galpão logístico é um investimento excelente para escoar a produção, além de trazer diversos benefícios como:

  • Redução de custos;
  • Simplificação de processos;
  • Aproveitamento de Know-how;
  • Proveito no uso de equipamentos modernos do parceiro;
  • Aumento de qualidade nos serviços prestados.

 

Como gerenciar a logística da empresa de maneira eficiente?

Se você encontra muitas dificuldades e acha que implementar novos sistemas pode gerar um comprometimento ainda maior em sua empresa, o ideal é que você conte com parceiros que te ajudem.

Se você quer agilidade e segurança nos processos de logística, então a Zoom pode te ajudar. A empresa tem especialidade na área e atende clientes que precisam fazer entregas a um ritmo acelerado.

Assim, você fica isento da responsabilidade de:

  • Recrutar e selecionar pessoas;
  • Fazer registro em carteira;
  • Se preocupar com o rastreamento e controle de entregas;
  • Treinamento de funcionário;
  • Segurança e agilidade na entrega.

A distribuição e logística fica muito mais centralizada quando especialistas acabam cuidando desse assunto. Desta forma, você melhora imediatamente seus processos e terá um retorno muito melhor.

A logística é uma das partes mais estratégicas que a empresa pode ter. Portanto, não pode apresentar falhas no caminho. O monitoramento, avaliação e aprimoração da mesma é vital para garantir que haja uma melhora crescente na empresa.

Então, se você quer aumentar a eficiência de seu negócio, é fundamental investir nele.

 

Conclusão

Por fim, vimos aqui que a logística de distribuição é uma parte crucial de lidar para garantir um bom desempenho dos processos.

Se a sua logística não possui investimento e planejamento, tendo como resultado um mau funcionamento, está na hora de rever o que você pode estar fazendo errado.

O atraso no sistema logístico é prejudicial para todos os setores. Por isso, conte com a Zoom para te ajudar nessa questão. Temos uma equipe perfeita e processos bem trabalhados para que nossos clientes não se preocupem com seu sistema de distribuição.

Através de processos bem definidos, garantimos um ótimo desempenho com total segurança. Entre em contato e saiba mais sobre o assunto.