Desafios da logística: veja os mais comuns e como superá-los
Os desafios da logística são diariamente enfrentados independentemente do porte da empresa. Eles interferem diretamente na produção e rendimento do serviço de entregas. Por conta disso, ao conhecê-los se torna possível elaborar um plano de gestão conciso que reforce os pontos positivos e reconstrua a estrutura dos negativos. É um baita desafio, mas você, como gestor, precisa estar preparado. Neste artigo, a Zoom Entregas Rápidas irá tratar sobre o assunto! Prossiga a leitura para identificar quais dos desafios listados são comuns na sua companhia e o que pode ser feito para revertê-los.
6 desafios da logística que você precisa conhecer!
1- Desconcentração de um tipo de veículo para entrega
Em primeiro lugar dentre os desafios da logística está a acomodação de uma espécie de veículo direcionada a entregas. Embora a malha rodoviária no Brasil seja conhecida como a maior de todas as que dispomos, é preciso alternar os tipos para que sua empresa não fique à mercê de atingir uma certa capacidade para enviar os produtos que precisa. Essa situação costuma ocorrer com caminhões, por exemplo, que demandam mais carga para poder sair da empresa.
2- Orientação precisa
Apenas profissionais habilitados são capazes de montar um bom plano logístico. Com isso, um dos desafios, neste sentido, é desviar de profissionais que caracterizam-se como falsos especialistas em logística.
Sua empresa precisa agir com rigor durante as seleções para garantir que esteja à frente da equipe uma pessoa capaz de geri-la e garantir um bom engajamento. A falta de profissionais capacitados reduz o desempenho esperado nas atividades mais técnicas e torna o cenário impreciso.
3- Segurança no transporte
Outro aspecto muito importante tanto para entrada de produtos em estoque quanto para a saída é a segurança. Esta é compreendida como um dos desafios da logística ao passo que assegura uma série de garantias posteriores, para o comprador, e anteriores, para a empresa que fornece o serviço.
Além disso, a segurança é capaz de impedir danos e perdas nos produtos durante o trajeto até o comprador. Desta maneira, contribui para aumentar a imagem positiva da empresa com relação à preocupação e exigência do cumprimento correto das normas.
A roteirização, nesta perspectiva, certifica que a empresa tenha conhecimento dos lugares por onde os produtos passam até chegarem ao consumidor. Alguns itens como medicamentos, documentos, equipamentos eletrônicos e malotes costumam ser alvos de quadrilhas que ficam posicionadas em pontos estratégicos. Encontrar maneiras viáveis para desviar é fundamental para resguardar o produto.
4- Aplicação de conceitos de alta performance
Os conceitos de alta performance variam de acordo com as atividades desenvolvidas na empresa. Estes garantem, com o apoio tecnológico, que os prazos sejam respeitados e avaliados diariamente para a obtenção de estratégia específica. Com isso, não serão verificados rompimentos na cadeia logística de produção.
5- Programação para gestão de riscos
Outro importante aspecto dentre os desafios da logística é o desvio da programação para gestão de riscos. Algumas empresas entendem que manter um plano de contenção pode demonstrar fraqueza ou incapacidade de desenvolvimento das atividades. No entanto, esta visão é distorcida!
Lembre-se: toda empresa que realiza serviços de distribuição precisa deter um programa de gestão de riscos. Esse aspecto irá ajudá-la a saber como agir em diferentes cenários.
6- Terceirização da distribuição
A resistência à adoção da terceirização da distribuição ainda é real em muitas empresas. Contudo, esta prática, atualmente, apresenta-se como favorável à redução de custos e, consequentemente, garante maior economia para a companhia.
Garantia de entrega de produtos dentro do prazo correto, controle de avarias e boa comunicação são aspectos positivos de uma boa empresa de distribuição.
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